Pourquoi le meilleur produit n’est pas toujours celui qui fait le succès d’un commerce

Créer une carte rentable : trouver le bon équilibre entre qualité, coût et prix de vente

Pourquoi le meilleur produit n’est pas toujours celui qui fait le succès d’un commerce

La qualité seule ne garantit pas le succès

Imaginons que vous souhaitiez vendre le meilleur flan de votre ville.

Pour obtenir un résultat exceptionnel, vous choisirez probablement des ingrédients rares, des matières premières premium et un procédé de fabrication plus exigeant.

Le résultat sera peut-être excellent…

Mais votre coût de production sera également plus élevé.

Vous devrez augmenter votre prix de vente, accepter une marge plus faible ou réduire votre rentabilité. Sans compter qu’un fournisseur haut de gamme peut parfois rencontrer des ruptures de stock, entraînant des variations de qualité ou des difficultés d’approvisionnement.

Au final, le meilleur produit n’est pas toujours le meilleur choix pour développer un commerce durable.


Pourquoi le meilleur produit n’est pas toujours celui qui fait le succès d’un commerce

Trouver le bon équilibre

L’objectif est de trouver le juste équilibre entre :

  • la qualité ;
  • le coût de fabrication ;
  • le prix de vente.

C’est cet équilibre qui vous permettra de proposer un produit apprécié, de préserver vos marges et de développer votre activité sereinement.

La régularité est souvent plus importante que la perfection.

Analysez vos produits avec Capitaine

Avec Capitaine, chaque produit reçoit automatiquement une note de A+ à C- selon son coût de revient, son prix de vente et son historique de performance.

Vous identifiez rapidement les produits les plus rentables, anticipez les hausses de coûts et ajustez votre carte avant que vos marges ne soient impactées.

Parce qu’un commerce performant ne repose pas uniquement sur de bons produits, mais sur des produits rentables, réguliers et adaptés aux attentes de ses clients.


Hicham Expert Opérationnel Capitaine